汽車進(jìn)口初次交易的準(zhǔn)備工作項(xiàng)?目（10天～20天）
■內(nèi)部物流路線確認(rèn)?
?—根據(jù)出口車型以及零件狀態(tài)出口狀態(tài)確認(rèn)自制零部件運(yùn)輸場地以及運(yùn)輸方案?
?—協(xié)助生產(chǎn)部門確認(rèn)用于KD件出口周轉(zhuǎn)用器具的數(shù)量,轉(zhuǎn)運(yùn)方式以及單箱轉(zhuǎn)運(yùn)量?
?—確認(rèn)器具的裝運(yùn)方式,采用車輛運(yùn)輸還是人工等其它方式運(yùn)輸?
?－零部件內(nèi)部物流運(yùn)輸方案?
■小批量生產(chǎn)資源準(zhǔn)備工作?
?根據(jù)物流準(zhǔn)備和首批件發(fā)運(yùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備好各種物流資源，至少包括：物流設(shè)施、設(shè)備、
    器具、人員及其培訓(xùn)等?－根據(jù)包裝方案同一般材料采購公司確認(rèn)包裝材料采購廠家以
及包裝材料規(guī)范?
?組織包裝材料廠家生產(chǎn)單種包裝箱或鐵器具??
?小批量包裝生產(chǎn)?
?根據(jù)公司訂單組織生產(chǎn)供貨狀態(tài)自制零部件工位器具的協(xié)調(diào)?
?包裝工藝、質(zhì)量控制需要有專人跟進(jìn)
■小批量交易
（1）根據(jù)交易訂單組織生產(chǎn)供貨狀態(tài)自制零部件工位器具的協(xié)調(diào)??
?小批量件組織與發(fā)運(yùn)?
?根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃及資源，組織KD件到貨及驗(yàn)收，完成裝箱發(fā)運(yùn)，并保證裝箱的質(zhì)量?
?《包裝記錄》?和《發(fā)運(yùn)計(jì)劃和記錄?》??
（2）開箱確認(rèn)?（見證性資料：《開箱檢查記錄》、《物流問題改進(jìn)清單》）
?－根據(jù)項(xiàng)目需要，派物流人員去對方進(jìn)行開箱確認(rèn)，收集包裝問題?
?－問題整改?－匯總內(nèi)部物流及對方反饋的問題，并進(jìn)行整改?
（3）物流成本預(yù)算?
?—根據(jù)小批量試制,測算物流包裝終成本以及集裝箱裝載數(shù)量?
?－確認(rèn)物流單車運(yùn)輸成本?                                           
大批量交易項(xiàng)目（30天～60天）
（1）包裝材料供應(yīng)（見證性資料：包裝材料供應(yīng)能力評估、包裝設(shè)計(jì)方案）
?根據(jù)包裝方案協(xié)同一般材料采購公司評估確認(rèn)終包裝材料采購供應(yīng)商
?編制包裝材料相關(guān)技術(shù)規(guī)范對到貨材料按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收以及產(chǎn)能等信息確認(rèn)
（2）外協(xié)零部件采購到貨（見證性資料：包裝評審報(bào)告、物流終規(guī)劃方案）
?根據(jù)確認(rèn)完成的外協(xié)零部件的包裝方案對到貨的零部件進(jìn)行包裝確認(rèn),對不符合出口包裝要求的零部件進(jìn)行組織整改
（3）批量包裝交易商定（見證性資料：生產(chǎn)計(jì)劃表工藝指導(dǎo)書質(zhì)量檢控表）?
?廠家根據(jù)公司訂單組織生產(chǎn)供貨狀態(tài)自制零部件?
?對前期改進(jìn)后的物流方案進(jìn)行固化
?統(tǒng)計(jì)并與公司確認(rèn)包裝成本
?包裝運(yùn)輸方式與成本核算、物流費(fèi)用結(jié)算，流程優(yōu)化
?終包裝、裝箱、轉(zhuǎn)運(yùn)方案達(dá)成共識協(xié)議
?包裝質(zhì)量控制，包括：包裝QCD改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)包裝質(zhì)量，持續(xù)降低包裝成本?
（4）編制裝箱清單與報(bào)關(guān)單據(jù)（見證性資料：集裝箱報(bào)關(guān)單據(jù)、裝箱詳細(xì)明細(xì)）?
?根據(jù)裝箱記錄與裝箱方案編制相關(guān)集裝箱報(bào)關(guān)單據(jù)與裝箱詳細(xì)明細(xì),并與次日報(bào)到公司
?根據(jù)物流準(zhǔn)備和首批件發(fā)運(yùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備好各種物流資源，進(jìn)行現(xiàn)場考察。至少包括：物流設(shè)施、設(shè)備、器具、人員及其培訓(xùn)等
（5）批量件組織與發(fā)運(yùn)?（見證性文件：《包裝記錄》《?發(fā)運(yùn)計(jì)劃和裝箱記錄》）
?根據(jù)公司出口計(jì)劃需求,組織協(xié)調(diào)每日集裝箱到箱量?
?組織人員進(jìn)行集裝箱裝箱?
?記錄每日裝箱詳細(xì)信息以及將相關(guān)的信息掃描到公司SAP系統(tǒng)內(nèi)－根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃及資源，組織KD件到貨及驗(yàn)收，完成裝箱發(fā)運(yùn)，并保證裝箱的質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤?
?（6）內(nèi)部問題整改（見證性資料：《整改報(bào)告》、《問題整改跟蹤表》）
?匯總公司內(nèi)部物流問題，并進(jìn)行整改（提交-物流問題改進(jìn)清單）
?根據(jù)到貨零部件的拆箱后反饋的資料對反饋信息進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量確認(rèn),分清是廠家責(zé)任 /供應(yīng)商責(zé)任/物流包裝責(zé)任,還是對方拆箱與運(yùn)輸責(zé)任?
??產(chǎn)品售后，產(chǎn)品質(zhì)量受質(zhì)疑
?對反饋信息進(jìn)行立項(xiàng)整改,將整改項(xiàng)目反饋到海外再進(jìn)行跟蹤??
                                            
　那么，你就坐下來，再也不要說一個(gè)字一句話，從你懷里掏出你古色古香的書卷，搖頭晃腦啊，把這人間四月也陶醉。

　　可以在夏天遇見么?

　　繁盛的樹蔭流過去，習(xí)習(xí)涼風(fēng)拂過來，我走在寬大的馬路上，哼唱一首沒有年輪的老歌。時(shí)光靜好。

　　你背著吉他，戴著耳機(jī)，長長的劉海遮住眼睛。我也學(xué)著微笑和你打招呼，hollo，我喜歡你的樣子，喜歡你行走的姿勢。你停下腳步站住，朝我微笑，露出潔白的牙齒，我看見你長發(fā)后面的眸子清澈干凈，我看見你嘴角有淺淺的酒窩，我看見你拿出你的吉他，撥弄著六根弦。

　　琴缺了一根弦。你說。